華夏幸福、宏泰發展、聯東U穀是河北走出的「產業地產三劍客」。

時過境遷，華夏幸福在迅猛擴張後的債務泥潭中「願賭服輸」，宏泰發展業績承壓賣股求生，而唯一沒有上市的聯東U穀卻風生水起，不僅在73個城市投運350個園區實現規模化布局，還有餘裕化身LP踏進創投圈。

2022年2月，聯東集團服務式辦公空間租賃一口氣投資了德誠資本、元生創投、九合創投3家風投旗下股權基金，藉此展開產業布局與企業服務全麵合作。不僅如此，聯東2021年還投資了明勢資本、同創偉業兩家風投機構旗下基金。

這意味著，不到一年時間，聯東已經先後投資了5家頭部VC。這5家投資機構既有深厚產業基礎，又兼具賽道、地域、風格差異：

德誠資本：成立於2012年，專注於醫療健康領域革命性技術和市場影響力的成長期投資機會，投資領域包括生物製藥，醫療設備，分子診斷，醫療服務等，投資過的上市公司及獨角獸企業有：三生製藥（香港上市：1530）、賽諾醫療（科創板上市：688108）、Grail、VelosBio、ARMO Biosescience；

元生創投：成立於2013年，專注於早期和成長期醫療健康領域，立足蘇州BIOBAY，輻射全國、全球，關注新藥創製、醫療器械、體外診斷和精準醫療，以及醫療服務四大方向，目前已經完成了140餘家生命健康領域優秀企業的投資，其中13家企業已經登陸港交所、科創板等資本市場，投資案例包括納微科技、百心安、康立明生物、開拓藥業、正雅齒科等；

九合創投：成立於2011年，關注硬科技、雲原生、企業服務、產業互聯網等數字科技領域的投資機會，投資輪次覆蓋天使輪、Pre-A及A輪，投資案例包括36氪（KRKR.US）、青雲科技（688316.SH）、鷹瞳科技（2251.HK）、探跡、眾合雲科、Momenta等上市公司和獨角獸企業；

明勢資本：成立於2014年，聚焦於技術驅動的數字化轉型、智能化轉型，持續關注的領域包括企業服務、雲原生、智能物流供應鏈、智能出行、智能製造等，投資案例包括理想汽車（NASDAQ:LI）、小牛電動(NASDAQ:NIU)、赤子城(SEHK:09911)、神策數據、PingCAP、易快報、鴨嘴獸、必示科技、濤思數據、雲鯨機器人、石墨文檔、雲麥、酷家樂等；

同創偉業：成立於2000年，是中國第一批專業私募股權投資公司，專注半導體等硬科技領域投資，重點布局半導體全產業鏈及下遊的電子信息、5G通信、物聯網、先進製造、醫療大健康等應用領域的投資，管理資產規模超過300億元人民幣，累計投資近500家企業，其中成功上市的有96家，投資案例包括晶瑞化學（300655）、久日新材（688199）、奧來德（688378）等。

信息顯示，上述機構有的已經參與到聯東U穀園區企業的投資中來：聯東U穀北京金橋園區入園企業「國醫通」獲得了德誠資本的連續兩輪投資、「源景泰科」獲得了元生創投PreA輪融資。

不光向VC撒錢，公開信息顯示，聯東也下場直投科技企業。

在鎂伽機器人的兩輪融資中，均出現了聯東的身影。2020年11月，鎂伽機器人完成3000萬美元B輪融資，創新工場領投，聯東投資跟投；2021年5月，聯東繼續加碼美伽6500萬美元的又一輪融資，該輪融資中，藥明康德領投，聯東投資是主要資方之一。

聯東不僅是美鎂伽機器人的「股東」，還是這家企業的「房東」：鎂伽成立於2016年，2019年7月入駐聯東U穀蘇州工業園區雙創中心。

此外，2021年3月，聯東集團還戰略投資「撼地數科」，成功參與撼地數科A輪數千萬元的融資，雙方計劃在大數據應用、產業分析、智能招商方麵展開全麵合作

除了VC、基金、直投，聯東與銀行的合作也十分緊密。

2021年8月，聯東與浦發銀行北京分行簽署戰略合作協議，明確雙方將積極響應國家支持中小企業、實體經濟的政策要求。

2021年9月，聯東與中國工商銀行北京市分行達成戰略合作，雙方簽訂200億元綜合授信額度，全麵助力聯東產業園區及入園企業的快速發展。

2017年12月，北京銀行完成定向增發，聯東認購持有北京銀行2.2%的股份，成為北京銀行第七大股東。

多方集結金融資源，聯東推出了自己的金融服務平台。在該平台上，入園企業既能夠獲得線上貸款，也可以通過債權融資、股權融資、增值服務等方式解決日常經營麵臨的資金需求。

對於聯東來說，坐擁13000家中小企業資源池，布局金融既是深化企業服務的體現，也是增強園區市場競爭力、拓寬收入和盈利來源、獲取優質企業發展紅利的關鍵一環。

「香蕉三级片沒有在前進的道路上迷失方向」，聯東集團董事長劉振東曾在30周年慶典上總結到：聯東重視結構性風險、周期性風險，與初心對標，不斷校正，抵製住了誘惑。

穿越火線、剩者為王的聯東如今已啟動了全新的戰略轉型，即打造「具有全國影響力的服務科技集團」，在這一目標下，金融將扮演重要角色，而這似乎也是市場形勢對產業地產提出的新發展要求。

實際上，不隻是聯東，越來越多的產業地產加強了金融布局。

在產業園區履約監管愈加廣泛和嚴格的背景下，「園區+基金」、「園區+創投」、「園區+孵化」等曾經由政府型園區主導的「產融結合」、「產孵結合」模式逐漸「卷」到民營園區中來。

比如，金地聯合豐元創投、元禾穀風、清源創投等多家全球頂級基金公司成立金地創投基金，聚焦人工智能、大數據、芯片、生物科技等領域進行戰略投資；依托鴻坤集團，鴻坤產業構建了鴻坤基金、鴻坤金服、鴻坤財富，為業主提供金融創投平台。

一方麵，在「資本招商」大行其道的當下，產業地產希望通過投資實現「招投聯動」，早布局、早介入，以股東身份對企業選址決策施加影響，以滿足園區的產業內容要求；另一方麵，由於投資大、回報周期長，產業地產希望在地產租售之外尋找到新的業務增長點和盈利空間，改變單一的業務結構，產業投資因而成為重要方向。

當然，挑戰也隨之而來。業內人士指出，在組織結構上，投資和招商往往是兩套人馬負責，兩者能否形成緊密的協同互動？與此同時，優質的創投項目往往集中在大城市，投資能否牽動企業進入對內容需求更迫切的次級城市園區？此外，投資業務收益雖高風險也大，從初期投入到形成良性滾動往往需要數年時間，這也考驗著產業地產企業的財務狀況和戰略定力。

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