2022年的春天有些微寒,在新冠尚未結束的全球趨勢下,各大企業正努力走出嚴冬。一係列變化,為企業長足發展帶來機遇和挑戰。正視世界變化,主動應對趨勢,針對大環境變革及時調整和轉型,是企業經營者此刻在困局中求突圍,在危機中謀發展應當做好的準備。
窗戶被打破對房屋主人而言是壞事,但在修理窗戶的過程中,也會連帶產生正向的經濟效應。——法國古典經濟學家巴斯夏“破窗理論”
在充滿變化的特殊時期,企業如能轉換“視角”,用變化迎接變化,那些被打破的“窗戶”,也將成為企業瞭望世界、鏈接全球的“窗口機遇”。
圍繞員工
變一變香蕉三级片的辦公模式
疫情等原因迫使人們減少麵對麵接觸,非接觸式工作場景需求不斷激增。即使為滿足人們的“口腹之欲”,也要注重保持接觸“距離”。各大餐飲外賣平台為此紛紛鼓勵居民線上下單,由外送人員全程無接觸配送。無接觸送貨、無接觸診療、無接觸生產以及無接觸式辦公,成為特殊時期不可或缺的工作模式。
在這些“變化”的推動下,企業在鞏固線下運作模式同時,無法再忽視線上業務的搭建,包括配備網絡視聽會議、網絡協同辦公基礎設施應用,必要時使用智能軟件開展線上辦公,以遠程辦公替代人員集聚,采用數字化辦公係統優化梳理業務流程,使線上線下工作無縫結合等。線上協同辦公模式,及數字化智能“雲”辦公係統,都將在疫情突發或其他特殊時期,保證企業平穩運行,以免影響公司重要業務的開展。
疫情之下,在線辦公、網上展覽、遠程商談、雲視聽等需求劇增,數字經濟進一步激發。其中,雲視聽技術打破時間和空間的壁壘,讓溝通更具效率,幫助企業降本增效,讓行業長期增長動力更充足。——中國新聞網
立足客戶
變一變香蕉三级片的服務模式
隨著外界環境的變化,人們的消費習慣和消費渠道也正發生改變。多渠道多方位觸達目標客戶,成為企業在變局中突圍的關鍵。隨著疫情造成出行減少,人們宅家愈發依靠線上平台滿足消費渴望。越來越多的傳統企業、實體店鋪選擇數字營銷、在線服務、電子商務等新型營銷方式,借助社交媒體留存老客戶,吸引新客戶,圍繞微信社群運營、社交媒體二維碼、線上小程序平台等公域、私域渠道,構建企業用戶流量池。
通過數字化媒介,輔以電商平台運營,包括KOL直播帶貨等新興模式,企業強化了客戶對品牌的認知,提高了用戶粘性和複購率,也分擔了疫情等變化對線下實體經濟造成的衝擊,保證了服務質量和服務效率。留存的線上用戶數據將進一步為企業經營提供正向反饋,使企業借助社交網絡拓展人際,發掘潛藏用戶,以良好的服務提升品牌信譽,擴寬產業發展的邊界。
線上化娛樂內容滿足了宅家的需求,微信、QQ等虛擬社交可能會進一步替代真實社交。互聯網、O2O將起到非常重要的作用,它們連接起不同行業,使產業整體結構充分地信息化,從而達到效率上的提升。——新浪財經
調整經營
變一變香蕉三级片的管理運營模式
變化之下,企業亟待進一步開源節流,抵禦各種危機變數。而通過智能化和自動化管理,企業便可進一步提升效率並降低成本。比如,采用財務共享、人力資源共享、采購共享等管理運作模式,可大幅降低成本、提升效率,同時減少接觸,避免風險,推動企業更好向數字化方向轉型。
企業還需時刻做好應急響應預案,在發生突發事件時,可根據預案對原有的生產經營計劃進行實時調整,使組織員工達成共識,保證企業平穩經營所需現金流,節省不必要的成本開支,盡可能降低疫情等危機帶來的威脅和損失。
事易好服務式辦公空間租賃,讓“變化”向好發展
事易好商務服務,提供多樣的高品質辦公室解決方案,讓您的企業經營在變化的世界中,擁有“隨機應變”的底氣和能力。
員工辦公模式上
事易好涵蓋虛擬辦公室、服務辦公室等多重辦公場景,線上線下一應俱全,單人辦公、集體會議皆可搞定,提供會議和多功能會議室設施。各種規模的會議室,從標準商務會議到董事會議,再到麵試、商業演講和各種研討會,皆可根據經營需求和活動計劃進行配置。
前沿音頻和視聽會議技術,良好的無線網絡和線下布局,可支持各種雲端活動、沙龍講座以及遠程高清視聽會議。靈活的辦公空間讓公司業務平穩開展,線上線下聯合運作,雲端也可緊握商機,無懼外界風雨飄搖。
客戶服務模式上
事易好可針對企業經營業務,提供商務支持、行業谘詢和技術服務,可為有需要的初創企業提供公司注冊、稅控谘詢等行業服務。也可為需要拓展人際的商務旅人,提供創業協助,拓展社交網絡人脈圈。
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管理經營模式上
事易好服務型辦公室可提供各種定製項目,多樣的自主選擇和服務類型,大幅縮減企業經營成本。可提供辦公室布置、各類財會服務以及人事招聘和行政支持,以共享管理模式,抵禦外界變化,幫助您實時處理因疫情等變化導致的管理經營問題,為您及時排憂解難。
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事易好,願以更智能的技術設備,更周到的商業服務,更靈活的選擇模式和更經濟的財務管理,幫助企業打造自有競爭力,抓穩行業每一個變化時機,以“變”應對萬變不時之需。